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各街道辦事處，區(qū)直相關(guān)單位，各燃氣企業(yè)：

現(xiàn)將《石龍區(qū)管道燃氣企業(yè)規(guī)?；蠈嵤┓桨浮酚“l(fā)給你們，請結(jié)合實際抓好貫徹落實。

2024年4月15日        

石龍區(qū)管道燃氣企業(yè)規(guī)?；蠈嵤┓桨?/span>

為進一步貫徹《河南省人民政府辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范全省管道燃氣經(jīng)營加強安全管理的意見》豫政辦〔2022〕48號）文件要求，根據(jù)全省城鎮(zhèn)燃氣管道設(shè)施“帶病運行”專項治理工作會議精神，規(guī)范有序開展我區(qū)管道燃氣企業(yè)規(guī)?；瞎ぷ?，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入落實新發(fā)展理念，堅持人民至上、生命至上，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全。以“一城一企”培育規(guī)?；?jīng)營企業(yè)為方向，按照市場化、法治化原則，依法依規(guī)、穩(wěn)妥有序推進管道燃氣經(jīng)營主體整合，全面提升燃氣企業(yè)供應(yīng)保障、安全生產(chǎn)和服務(wù)水平，促進燃氣市場規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展。

二、工作原則

結(jié)合我區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)現(xiàn)狀，在充分調(diào)研評估的基礎(chǔ)上，嚴格準入門檻，嚴格退出機制，遵循市場規(guī)律，以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場化運作為手段，按照統(tǒng)籌謀劃的思路，進一步規(guī)范我區(qū)城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營秩序，帶動全行業(yè)高水平發(fā)展。

三、工作目標

2024年，保持石龍區(qū)城區(qū)管道燃氣企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，有序推動管道燃氣企業(yè)整合，實現(xiàn)城區(qū)居民、商業(yè)用戶全部使用管道燃氣。2025年6月底，完成全區(qū)管道燃氣企業(yè)整合，基本形成“一城一企，一城一網(wǎng)”的管道燃氣經(jīng)營格局，城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)經(jīng)營秩序得以規(guī)范、本質(zhì)安全水平得以提升。

四、主要任務(wù)

（一）規(guī)范管道燃氣特許經(jīng)營。嚴格規(guī)范行業(yè)準入門檻，不得以招商引資協(xié)議、投資開發(fā)協(xié)議、工程建設(shè)協(xié)議等替代管道燃氣特許經(jīng)營協(xié)議，依法依規(guī)解決授權(quán)主體不合法、協(xié)議簽署不規(guī)范、經(jīng)營范圍不明確、雙方權(quán)責不清晰等問題，對于授權(quán)主體不合規(guī)、協(xié)議不合規(guī)的依法終止。（區(qū)城市管理局牽頭，區(qū)燃氣專班有關(guān)成員單位配合）

（二）推行企業(yè)標準化管理。組織轄區(qū)內(nèi)管道燃氣經(jīng)營企業(yè)按照《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》（T／CGAS002－2017）要求，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，將安全生產(chǎn)責任逐一落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。按照全省城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評審要求，對全區(qū)管道燃氣企業(yè)開展評級認定工作。嚴格評定結(jié)果運用，對已取得燃氣經(jīng)營許可的企業(yè)，但在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評定時不合格的，責令限期整改，整改仍不合格的，依法由城管部門吊銷其燃氣經(jīng)營許可，再由政府選擇管道燃氣企業(yè)進行臨時接管，以解決接管期間至整合完成期間的用戶保供事宜；對已取得燃氣經(jīng)營許可證的企業(yè)，并在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評定時為合格的，以市場化方式逐步推動其整合。（區(qū)城市管理局牽頭，區(qū)燃氣專班有關(guān)成員單位配合）

（三）依法有序推進企業(yè)整合。按照市場化、法制化原則，依法依規(guī)推動城鎮(zhèn)管道燃氣經(jīng)營企業(yè)專業(yè)化整合，要以氣源有保障、資金技術(shù)力量雄厚、信譽度好、安全管理水平高的管道燃氣經(jīng)營企業(yè)為主體，通過臨時托管、聯(lián)合重組、控股參股等多種方式，整合一批經(jīng)營管理和供應(yīng)保障水平低的企業(yè)。（區(qū)城市管理局牽頭，區(qū)燃氣專班有關(guān)成員單位配合）

（四）實施企業(yè)退出機制。對企業(yè)的運營能力、維護搶修能力、供氣保障能力等進行評估，對不能正常供氣、安全隱患長期存在且整改不到位的企業(yè)，依法吊銷燃氣經(jīng)營許可證、啟動企業(yè)退出機制，并選擇優(yōu)質(zhì)管道燃氣企業(yè)進行接管，提升燃氣供應(yīng)和服務(wù)水平。（區(qū)城市管理局牽頭，區(qū)燃氣專班有關(guān)成員單位配合）

（五）提升燃氣安全管理水平。針對安全管理薄弱的管道燃氣經(jīng)營企業(yè)，聚焦老舊管網(wǎng)更新改造、戶內(nèi)隱患整改等重點領(lǐng)域和管道定檢、智能監(jiān)控、客戶巡檢、搶險應(yīng)急等重點環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展燃氣安全排查整治；由實施主體企業(yè)牽頭，打造集約化運作、數(shù)據(jù)共享、精準高效的智慧燃氣平臺，逐步將各燃氣經(jīng)營企業(yè)呼叫、調(diào)度系統(tǒng)納入平臺管理，持續(xù)推進燃氣管網(wǎng)互聯(lián)互通工作。（區(qū)城市管理局牽頭，區(qū)燃氣專班成員單位根據(jù)職責分工落實）

（六）制定風險防控預(yù)案。在實施整合過程中，存在一定的安全、輿情、信訪等風險，針對不同風險類型制定風險防控預(yù)案，增強抵御風險和應(yīng)對風險的能力，妥善處置整合過程中可能發(fā)生的各種突發(fā)事件。要建立應(yīng)急處置機制，制定應(yīng)對策略，明確應(yīng)對流程、應(yīng)對措施、責任分工等，確保風險發(fā)生時能夠快速反應(yīng)、迅速處理。（區(qū)城市管理局牽頭，區(qū)燃氣專班有關(guān)成員單位配合）

五、整合模式

通過公平競爭方式確定一家管道燃氣經(jīng)營企業(yè)，作為本區(qū)域整合實施主體，依法依規(guī)開展整合工作，有序推進管道燃氣規(guī)模化和專業(yè)化經(jīng)營、標準化管理、區(qū)域燃氣管網(wǎng)互聯(lián)互通、同域同價等工作，實現(xiàn)“一城一企”管道燃氣經(jīng)營管理模式。

六、實施步驟

全區(qū)管道燃氣主體專業(yè)化整合分三個階段進行：

（一）摸排階段（2024年4月至2024年6月）。對轄區(qū)內(nèi)燃氣經(jīng)營企業(yè)進行摸底，摸清底數(shù)、清楚企業(yè)經(jīng)營狀況。嚴格落實《全國城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作方案》中燃氣經(jīng)營許可證由省轄市及以上燃氣管理部門核發(fā)的規(guī)定要求。對照《河南省城鎮(zhèn)燃氣管理辦法》《河南省城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營許可證管理辦法》，對違規(guī)發(fā)放的燃氣經(jīng)營許可證進行清理、對不再符合許可條件或未按許可經(jīng)營的，依法責令限期改正，情節(jié)嚴重的吊銷燃氣經(jīng)營許可證；對未取得燃氣經(jīng)營許可證的企業(yè)依法責令關(guān)停。

（二）整合實施階段（2024年7月至2025年6月）。按照實施方案要求，開展標準化建設(shè)以及企業(yè)整合工作，逐步減少城鎮(zhèn)管道燃氣經(jīng)營企業(yè)數(shù)量，推動全區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展。

（三）總結(jié)完善階段（2025年7月至2025年8月）。認真總結(jié)整合經(jīng)驗做法，將工作成果提煉為制度機制和標準規(guī)范，進一步健全完善管道燃氣管理長效機制。

七、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加快推進規(guī)?；瞎ぷ鳎ＷC該項工作順利進行，成立石龍區(qū)管道燃氣企業(yè)規(guī)?；瞎ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，對整合全過程進行指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進整合工作。各成員單位要依法依規(guī)履行監(jiān)管職責。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧。要把管道燃氣主體整合與企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)相結(jié)合，與嚴格落實日常安全監(jiān)管執(zhí)法相結(jié)合，與建立安全監(jiān)管長效機制相結(jié)合，確保整合工作依法有序推進。

（三）加強宣傳引導(dǎo)。要充分利用各類媒體進行宣傳，引導(dǎo)企業(yè)積極參與。暢通監(jiān)督渠道，主動接受社會和群眾監(jiān)督，認真解決群眾反映的問題，防范社會負面影響，提高群眾滿意度和獲得感，營造良好的社會氛圍。

附件：石龍區(qū)管道燃氣企業(yè)規(guī)模化整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

石龍區(qū)管道燃氣企業(yè)規(guī)?；瞎ぷ?/span>領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組   長：李    明（區(qū)政府區(qū)長）

副組長：王延輝（區(qū)政府副區(qū)長）

成   員：袁東娜（區(qū)政府辦公室主任）

             陳曉輝（區(qū)城市管理局局長）

             翟進燾（區(qū)發(fā)展和改革委員會主任）

             劉學(xué)彬（區(qū)公安局政委）

             張曉偉（區(qū)司法局局長）

             張聚才（區(qū)財政局局長）

             陸保杰（區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局局長）

             慎海彥（區(qū)自然資源和規(guī)劃局局長）

             趙彬彬（區(qū)工業(yè)和信息化局局長）

             袁  平（區(qū)應(yīng)急管理局局長）

             冀亞兵（區(qū)市場監(jiān)督管理局局長）

             夏新帥（區(qū)信訪局負責人）

             寇毅崛（人民路街道辦事處主任）

             劉煥玲（高莊街道辦事處主任）

             王吉祥（龍河街道辦事處主任）

             張豪杰（龍興街道辦事處主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城市管理局，城市管理局局長陳曉輝同志兼任辦公室主任。辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實施工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。