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為更好規(guī)范國有企業(yè)的經(jīng)營活動，平頂山市石龍區(qū)財政局提請區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了區(qū)屬國有企業(yè)相關管理辦法，助推國有企業(yè)全面向好發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展再做貢獻。

用制度規(guī)范為依據(jù)，規(guī)范國有企業(yè)的經(jīng)營活動。為解決以往國有企業(yè)存在的經(jīng)營制度不健全、公司治理缺少依據(jù)問題，《國有資本經(jīng)營公司管理辦法》的出臺從黨建、法人治理、預算管理、融資管理、項目管理等方面對企業(yè)的經(jīng)營活動進行詳細規(guī)定，指導企業(yè)的經(jīng)營活動朝著更合理、更市場化的方向轉變，為公司的經(jīng)營活動提供參考依據(jù)。

用戰(zhàn)略定位作指導，明確主營業(yè)務發(fā)展的方向?！秶匈Y本經(jīng)營公司管理辦法》對國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度發(fā)展規(guī)劃等進行了明確要求，指導國有企業(yè)發(fā)展與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相結合，通過制定經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、財務戰(zhàn)略規(guī)劃和融資目標計劃等，突出主營業(yè)務的發(fā)展、核心競爭力的培育、經(jīng)營業(yè)績的提高和整體優(yōu)勢的發(fā)揮。通過逐步完成各項規(guī)劃，從而推動企業(yè)的決策更加合理，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

用融資管理作杠桿，撬動企業(yè)提質增速。引導企業(yè)正確選擇融資方式和籌資額度，周密制訂融資方案，科學規(guī)劃融資活動，通過融資來不斷擴大國有企業(yè)的資金實力，推動服務經(jīng)營范圍擴面。同時用融資總額、融資綜合成本率及融資期限等指標來衡量國有企業(yè)融資質量，要求企業(yè)不斷爭取高質量的融資資金，并將融資額轉化為企業(yè)快速發(fā)展的助推器。

用薪酬和績效掛鉤，提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。制定詳細的績效考核及薪酬管理細則，按照“以崗定薪、保障基薪、優(yōu)績優(yōu)酬、彰顯激勵”原則，遵循“為崗位付薪、為能力付薪、為業(yè)績付薪”的導向，實行能者多得的績效考核辦法，將績效考核目標轉化為企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績的動力，從根本上調(diào)動企業(yè)的經(jīng)營積極性，激發(fā)企業(yè)的活力，推動企業(yè)進一步做大做強。