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平頂山市石龍區(qū)第四中學(xué)建設(shè)項目管理制度

來源: 發(fā)布時間:2022-11-23 瀏覽次數(shù):

1.為加強和改進學(xué)?;üこ添椖抗芾?,規(guī)范工作程序,保證工程質(zhì)量,結(jié)合學(xué)校實際,制定本制度。

2.自籌資金基建工程項目是指學(xué)校利用專項資金、年度公用經(jīng)費,對學(xué)校校舍與配套教育教學(xué)設(shè)施進行維修、改造的工程項目(以下簡稱“基建項目”)。

3.基建項目的管理原則:已確定計劃的建設(shè)項目,必須嚴格按照計劃的時間、內(nèi)容、投資組織實施,做好項目的安全控制;參與管理的部門應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,確保建設(shè)項目的工程質(zhì)量。

4.基建項目由法人負責(zé)制,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)負總責(zé),總務(wù)部門對建設(shè)項目的組織實施、資金管理、審計歸檔負責(zé)。

5.總務(wù)部門負責(zé)建設(shè)項目的全過程管理,承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制的職責(zé),同時負責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下:項目資金申報;項目設(shè)計和工程預(yù)算;基建中心辦理工程報建;簽訂合同;項目竣工驗收、審計和歸檔;資金核算與支付管理。

6.基建項目投資總額嚴格按教育局規(guī)定的額度等級報送教育局主管部門審批,獲得批準(zhǔn)后按基建中心要求方可實施。基建項目按照教育局主管部門規(guī)定流程上報項目申請、初步設(shè)計及概算。建設(shè)項目可行性應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請基建中心相關(guān)人員認證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

7.總務(wù)部門負責(zé)編制基建年度計劃后報校長室,根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度規(guī)定在校務(wù)會議上通報后,報教育局相關(guān)部門審核確定。經(jīng)教育局審核批準(zhǔn)后,學(xué)校按基建計劃實施??倓?wù)部門應(yīng)加強預(yù)算管理,嚴格執(zhí)行基建年度投資預(yù)算。

8.達到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項目應(yīng)嚴格執(zhí)行報建程序,接受基建中心的監(jiān)督和管理,按照相關(guān)規(guī)定程序辦理實施。

9.總務(wù)部門嚴格執(zhí)行工程進度、重大事項報告制度,保證建設(shè)項目工程質(zhì)量。明確建設(shè)項目安全責(zé)任人,明確參建方的安全責(zé)任,確保施工現(xiàn)場和校園安全。加強項目的合同管理,基建項目完成及時組織驗收。嚴格執(zhí)行項目審計規(guī)定,未經(jīng)審核不得進行工程款項的結(jié)算。

10.建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長效機制,督促參與基建項目實施的部門和人員,認真履行職責(zé)、遵守法律法規(guī)和部門規(guī)定,廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。



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